近兩年，崗位外包已經(jīng)逐步取代勞務派遣成為新型的用工模式，也很受企業(yè)老板的歡迎，但是有些外包風險

一定有注意到，來看人力公司帶來的詳細介紹——

寧波人力資源集團有限公司

1、加強對外包服務商的審計

　　企業(yè)應嚴格審計外包服務商的資質，避免可能的違約責任。在外包服務商提供服務的過程中，發(fā)包人應

密切關注重型外包服務商的履約能力，對外包服務商進行日常績效評估和定期考核，并根據(jù)考核結果支付服

務費。

2、嚴格劃分發(fā)包人與外包服務商的管理邊界

　　一旦業(yè)務簽約，將成為外包服務商的管理內容。外包服務商應負責外包員工的招聘、聘用、勞動合同的

簽訂和終止等，當然還包括職業(yè)危害防護和社會防護的處理。一旦管理邊界明確，外包員工在外包業(yè)務中的

法律風險將大大降低

3、選擇優(yōu)秀、專業(yè)的外包服務商

　　根據(jù)相關規(guī)定，外包服務商應滿足以下要求：

　?。?）依法設立和經(jīng)營的專業(yè)服務機構或者其他經(jīng)濟組織，有相應的經(jīng)營范圍和固定的辦公場所；

　?。?）具有相應的專業(yè)資格，其從業(yè)人員符合崗位要求和就業(yè)條件，并具有相應的專業(yè)技術資格；

　?。?）外包服務經(jīng)驗和技術水平滿足企業(yè)業(yè)務外包的要求。只有專業(yè)、優(yōu)秀的外包服務商才能更好地實現(xiàn)

企業(yè)業(yè)務外包的目標，降低業(yè)務外包的法律風險

4、簽訂標準化的業(yè)務外包合同

　　業(yè)務外包合同應明確雙方的權利和義務，業(yè)務外包的范圍、業(yè)務外包的標準和規(guī)范、費用的標準和結算

方式、業(yè)務外包服務商員工的管理、生產(chǎn)環(huán)境以及發(fā)包人提供的必要協(xié)助，商業(yè)秘密的保全、知識產(chǎn)權的使

用規(guī)則、違約責任的具體規(guī)定和責任承擔方式等，其中應重點關注和審查與商業(yè)秘密和知識產(chǎn)權有關的事項

。此外，應與勞務派遣協(xié)議相區(qū)別，并特別注意外包服務商的員工管理、費用結算、民事責任等相關規(guī)定